کدام مدرک مدیریت پروژه برای من مناسب است؟ | قسمت چهارم | مدرک PMI-SP

در قسمت های گذشته درباره مدرک PMP، مدرک RMP  مفصل صحبت کردم و سعی کردم اطلاعاتی درباره این مدرک ها ارایه بدم که برای شما مفید باشد و به سوالاتی که در ذهن شما است پاسخ داده باشم در این قسمت قصد دارم درباره ی مدرک PMI-SP صحبت کنم پس در ادامه همراه باشید.

کدام مدرک مدیریت پروژه برای من مناسب است؟ | قسمت سوم | مدرک RMP

در قسمت قبل به طور کامل درباره ی مدرک PMP صحبت کردم و تمام چیزهایی که لازم بود بدانید را به شما گفتم. در این قسمت می خواهم به شما بگویم بعد از اینکه مدرک PMP را گرفتید چه مدرکی بگیرید، چطوری برای شرکت در آزمون مدرک RMP آماده شوید. اگر مشتاق شدید راجع به این موضوعات بیشتر بدانید پس با من در ادامه همراه باشید.

کدام مدرک مدیریت پروژه برای من مناسب است؟ | قسمت دوم | مدرک PMP

در قسمت قبل راجع به دوره های آموزشی مدیریت پروژه اشاره کردیم. در این قسمت قصد داریم به اهمیت داشتن مدرک PMP ، چه افرادی نیاز به این مدرک دارند، شرایط شرکت در آزمون PMP، نحوه ی ثبت نام و نحوه ی آمادگی در آزمون PMP بپردازیم.اگر مشتاق شدید راجع به این مدرک  در مدیریت پروژه بدانید، با ما در ادامه همراه باشید.

کدام مدرک مدیریت پروژه برای من مناسب است؟ | قسمت اول

یکی ازمواردی که در کلاس های مختلف خیلی ها از من می پرسند راجع به مدرک های مختلف مدیریت پروژه است و این که چه مدرک مدیریت پروژه ایی برای من مناسب است به همین دلیل تصمیم گرفتم به طور جامع در چندین قسمت به بررسی همین موضوع بپردازم.

۲۳ راهکار مفید برای افزایش بهره‌وری و کارایی

استفاده از این تکنیک‌های بهره‌وری، شما رو توی مسیر درست نگه می‌داره و باعث می‌شه که در تمام سال شاد باشین. با این راهکارهای مفید، همیشه کنترل اوضاع در دستان شما خواهد بود.

 

شش گام برای داشتن مدیریت پروژه موثر

مدیریت پروژه عملی و موثر ریشه در سادگی دارد. این رویکرد برای اقتصاد حال حاضر حیاتی است. زمانی‌که منابع محدود هستند، بسیار مهم است که بدانید هدف چیست و باید چه چیزی را برنامه ریزی کنید. مدیریت پروژه موثر، دستیابی موفقیت‌­آمیز به اهداف، از طریق برنامه­‌ریزی و سازماندهی منابع است. همچنین مهم­تر از همه اینا جلب نظر و درگیر کردن ذی­نفعان است؛ ذینفعان پروژه می­‌توانند الزاماتی بدون ابهام تنظیم کنند و انتظاراتشان را بیان کنند، آن­ها هستند که موفقیت پروژه را اندازه گیری می‌­کنند.

بیشتر درمورد مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK بدانیم.

پم‌ باک یا پی ام باک با مفهوم مدیریت به معنای کلی آن نیز همپوشانی دارد زیرا هر دو شامل طرح‌ریزی، سازمان‌دهی، نیروی انسانی، اجرا و کنترل عملیات سازمانی است. پم‌باک در بقیه رشته‌های مدیریت هم‌چون پیش‌بینی‌های مالی، رفتار سازمانی، علوم مدیریت، بودجه‌بندی و سایر روشگان برنامه‌ریزی، مشابهت و همپوشانی درد.

۶ مهارت زندگی که یادگیری آنها موفقیت آینده شما را متحول خواهد کرد

این مهارت‌های زندگی می‌تونن آینده‌ی شما رو به طور اساسی بهبود بدن. شاید در نگاه اول خیلی مهم به نظر نیان، ولی از اینکه چقدر می‌تونن روی زندگی و شغل حال حاضر و موفقیت بقیه زندگی شما تاثیر بذارن شگفت زده می‌شین.

هشت اصل برای یک مدیر طرح، تازه‌کار

مدیریت طرح یک انتخاب حرفه‌ای با ارزش برای آینده شغلی محسوب می‌­شود. اما می‌تواند یک نقش چالش برانگیز نیز باشد. در اینجا هشت اصل وجود دارد که هر مدیر طرح تازه‌کار قبل از اقدام برای این حرفه، باید از آن‌ها آگاه باشد.

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند.[۱] به بیان دیگر مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.[۲]