مدیریت پروژه عملی و موثر ریشه در سادگی دارد. این رویکرد برای اقتصاد حال حاضر حیاتی است. زمانیکه منابع محدود هستند، بسیار مهم است که بدانید هدف چیست و باید چه چیزی را برنامه ریزی کنید. مدیریت پروژه موثر، دستیابی موفقیتآمیز به اهداف، از طریق برنامهریزی و سازماندهی منابع است. همچنین مهمتر از همه اینا جلب نظر و درگیر کردن ذینفعان است؛ ذینفعان پروژه میتوانند الزاماتی بدون ابهام تنظیم کنند و انتظاراتشان را بیان کنند، آنها هستند که موفقیت پروژه را اندازه گیری میکنند.
مدیریت طرح یک انتخاب حرفهای با ارزش برای آینده شغلی محسوب میشود. اما میتواند یک نقش چالش برانگیز نیز باشد. در اینجا هشت اصل وجود دارد که هر مدیر طرح تازهکار قبل از اقدام برای این حرفه، باید از آنها آگاه باشد.
مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه میگویند.[۱] به بیان دیگر مدیریت پروژه بهکارگیری دانش، مهارتها، ابزارها و تکنیکها برای فعالیتهای پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی همچون فرایندهای آغازین، برنامهریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام میپذیرد.[۲]