مدیریت پروژه

وبلاگ شخصی ندا افتخار | طراح، مدیر پروژه

مدیریت پروژه

وبلاگ شخصی ندا افتخار | طراح، مدیر پروژه

زندگی یعنی آفرینش عشق ، شادی ، مهربانی |
خالق زندگی خود باشیم!

دنبال کنندگان ۱ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید

۱۰ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مدیریت پروژه» ثبت شده است

ضمیمه چهارم

خلاصه مفاهیم کلیدی برای حوزه های دانش کتاب پم باک ویرایش ششم  

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ دی ۹۸ ، ۲۳:۲۷
Neda Eftekhar

فرقی نمی‌کند که مسئول ایجاد یک وب‌سایت هستید یا قرار است مدیریت طراحی یک اتومبیل، انتقال یک بخش سازمان به تسهیلات و امکانات جدید یا به‌روزرسانی یک سیستم اطلاعاتی را برعهده بگیرید؛ در هر صورت به‌منظور مدیریت هر پروژه اعم از کوچک یا بزرگ، باید چهار فاز یا مرحله‌ی مدیریت پروژه را بگذرانید: برنامه‌ریزی، مهیاسازی، پیاده‌سازی و تکمیل پروژه. با وجود اینکه مراحل مدیریت پروژه ویژگی‌های متمایزی دارند اما با یکدیگر همپوشانی دارند و کاملا به‌هم وابسته هستند. 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۷ دی ۹۷ ، ۱۹:۵۷
Neda Eftekhar

مدیریت پروژه عملی و موثر ریشه در سادگی دارد. این رویکرد برای اقتصاد حال حاضر حیاتی است. زمانی‌که منابع محدود هستند، بسیار مهم است که بدانید هدف چیست و باید چه چیزی را برنامه ریزی کنید. مدیریت پروژه موثر، دستیابی موفقیت‌­آمیز به اهداف، از طریق برنامه­‌ریزی و سازماندهی منابع است. همچنین مهم­تر از همه اینا جلب نظر و درگیر کردن ذی­نفعان است؛ ذینفعان پروژه می­‌توانند الزاماتی بدون ابهام تنظیم کنند و انتظاراتشان را بیان کنند، آن­ها هستند که موفقیت پروژه را اندازه گیری می‌­کنند.

Neda Eftekhar

پم‌ باک یا پی ام باک با مفهوم مدیریت به معنای کلی آن نیز همپوشانی دارد زیرا هر دو شامل طرح‌ریزی، سازمان‌دهی، نیروی انسانی، اجرا و کنترل عملیات سازمانی است. پم‌باک در بقیه رشته‌های مدیریت هم‌چون پیش‌بینی‌های مالی، رفتار سازمانی، علوم مدیریت، بودجه‌بندی و سایر روشگان برنامه‌ریزی، مشابهت و همپوشانی درد.

Neda Eftekhar

با یادگیری مهارت‌های مدیریت پروژه که در همه جای جهان به رسمیت شناخته شده‌اند می‌تونین هر پروژه بازاریابی‌ای که انجام می‌دین رو کنترل کنین. چالش‌ها با اتخاذ رویکردهای فعال حل می‌شن و اینطوری شما همیشه موفق می‌شین.
این مهارت‌ها برای شرکت شما سودآور خواهند بود و افزایش موفقیت یعنی افزایش رضایت مشتری. با این حال،
Neda Eftekhar

مدیریت طرح یک انتخاب حرفه‌ای با ارزش برای آینده شغلی محسوب می‌­شود. اما می‌تواند یک نقش چالش برانگیز نیز باشد. در اینجا هشت اصل وجود دارد که هر مدیر طرح تازه‌کار قبل از اقدام برای این حرفه، باید از آن‌ها آگاه باشد.

Neda Eftekhar

مدیریت پروژه (به انگلیسیProject management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند.[۱] به بیان دیگر مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.[۲]

Neda Eftekhar
مدرک PMP و آزمون PMP امروزه همه افراد در هر شغل و حرفه ای که مشغول به کارند،به دنبال اخذ مدرک بین المللی آن هستند. در زمینه مدیریت پروژه معروفترین و معتبرترین آنها PMP است. PMP  که مخفف Project Management Professional است گواهینامه ای است که موسسه مدیریت پروژه (PMI)آمریکا آن را اعطا می نمایم .آزمون این مدرک توسط موسسه Prometric در سراسر جهان برگزار می گردد و متاسفانه در ایران شعبه ندارد و لذا داوطلبین محترم می بایست برای آزمون به خارج از ایران سفر کنند (نزدیکترین مرکز آزمون در دبی، استانبول ، آنکارا و ایروان قراردارد.). این آزمون تقریبا همه روزه و در دو نوبت صبح و عصر برگزار می گردد . برای آمادگی آزمون PMP، لازم است که علاوه بر مطالعه منابع آزمون و...، درباره این آزمون اطلاعات بیشتری کسب نمایید.

Neda Eftekhar

کتاب‌ها و منابع فراوانی در خصوص آزمون PMP موجود است که اگر در این زمینه در اینترنت جستجو کنید، از حجم بالای منابع شگفت‌زده و حتی سردرگرم خواهید شد. اما منبع اصلی همان متن راهنمای PMBOK است و کتاب آمادگی آزمون تألیف خانم ریتا. برای کسانی که خودشان شخصن قصد مطالعه دارند واجب است که هر دوی این کتاب‌ها را خط به خط بخوانند و بر تمامی محتوای آن‌ها مسلط شوند. اما این کار واقعن کار سختی است و زمان زیادی می‌برد.

Neda Eftekhar